Pressemeldung der Firma Marquardt+Compagnie GbR
Der letzte Beitrag zur Serie „Unternehmenskultur“ beschäftigt sich mit der Frage, welche Linie KMU optimale Wettbewerbsvorteile bieten.
Besonders Mittelständler, Kleinunternehmer und familiengeführte Betriebe sehen sich häufig mit Fragen und Problemen konfrontiert, wenn es um strategische Entscheidungen bzgl. teuren Investitionen geht. Der technische, wirtschaftliche sowie gesellschaftliche Wandel fordern zunehmend Investitionen in neue Produktions- und Vertriebsstrategien. Doch würden Traditionsunternehmen oftmals nicht dort stehen, wo sie sind, wenn nicht immer wieder auf bewährte Konzepte und grundlegende Unternehmenswerte vertraut und zurückgeblickt worden wäre. Wie also gestaltet sich das „Projekt Zukunft“ für den Mittelstand? Sollte verstärkt auf die neuste Technik und Produktion gesetzt oder sicher auf Altbewährtes gebaut werden? Was hilft nachhaltig und effektiv im Markgeschehen? Wie reagieren die Kunden, wenn tradierte Konzepte verändert oder optimiert werden? Im letzten Fachartikel zum Märzschwerpunkt „Unternehmenskultur“ haben sich Marquardt+Compagnie an die Beantwortung dieser Fragen gewagt. Im folgenden Beitrag werden die jeweiligen Vorzüge und Nachteile beider Seiten analysiert und einander gegenüber gestellt.
Der Artikel ist wie gewohnt im Blog unter folgender Adresse zu finden
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Marquardt+Compagnie GbR
Steinweg 7
35037 Marburg
Telefon: +49 (6421) 8090350
Telefax: nicht vorhanden
http://www.marquardt-strategie.deAnsprechpartner:
Oliver Marquardt
+49 (6421) 8090-390
Marquardt+Compagnie bietet 8 Jahre Erfahrung im Bereich der Vermarktung.
Marquardt+Compagnie unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit wertvollem Wissen für die moderne Vermarktung gegenüber Kunden und Mitarbeitern.
Immer schnellere und komplexere Kommunikationswege, sowie eng verzahnte Abläufe lassen keine Zeit für falsche Entscheidungen. Fehler werden umgehend wirksam und kosten oft eine Menge Geld. Der moderne Unternehmer ist heute umfassend gefordert, Informationen zu evaluieren, zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu entwickeln, um sich gegen die weltweite Konkurrenz zu behaupten. Tragfähige, durchdachte Kommunikationsstrategien sind ein existenzielles Werkzeug in diesem Prozess. Sie geben Struktur und sorgen für die konsequente Entscheidungsfindung. Das gilt sowohl für die Kundengewinnung oder Bestandskundenpflege, als auch die Führung von Mitarbeitern oder die Gewinnung neuer Fachkräfte.
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